Plusieurs recruteurs et spécialistes RH estiment leur méthode de travail inefficace et désuète. Et pour cause, l’industrie du recrutement évolue rapidement. Il faut s’y adapter et revoir sa manière de faire. Voici 4 points à améliorer pour s’assurer d’embaucher la perle rare.

#1 Éviter de recruter selon un seul processus standardisé

L’erreur la plus courante dans les entreprises consiste à traiter chaque poste à pouvoir de manière identique. Le but étant de gagner du temps et de l’argent. Mais opter pour un seul et unique processus de recrutement revient à ne pas tenir compte des écarts entre les différents postes.

On ne recrute pas un Directeur de service expérimenté de la même façon dont on recrute un jeune étudiant diplômé. Les attentes de ces candidats sont aussi différentes. Prenez-en compte et pliez-vous à leurs attentes. Faites une brève analyse et déterminez pour quels postes vous engagez le plus. Adaptez votre processus de recrutement en fonction de cela.

#2 Mettre en valeur votre marque

Le cachet et l’identité d’une entreprise sont étroitement liés à sa marque. Celle-ci implique bien plus qu’être présent sur les sites d’emploi et sur les réseaux sociaux. Donnez de la visibilité et de la renommée à votre marque, c’est ce qui attirera les talents.

A l’inverse une « brand » médiocre et peut cohérente risque de ne pas attirer les candidats qualifiés et génèrerait de faible taux d’engagements au sein de votre équipe RH et des employés.

#3 Une communication claire et précise pour les candidats

Une communication floue et imprécise. Voilà la plainte la plus fréquente chez les candidats en ce qui concerne le processus de recrutement. Prenez garde à ce genre de plainte qui s’ébruite vite. Celle-ci pourrait vous donner mauvaise réputation, décourager des candidats potentiels qualifiés et attirer plutôt des candidats peu compétents.

La technologie a été un véritable tremplin pour l’industrie du recrutement. Ses processus ont constamment été mis à jour et renouvelés en vue de persévérer et de continuer à attirer les candidats. Utilisez ces outils à bon escient mais n’oubliez pas non plus le côté humain de l’embauche.

#4 Accorder plus d’importance au candidat

Le monde des RH a évolué, les candidats aussi. De nos jours, ceux-ci sont de plus en plus exigeants en termes d’entretien d’embauche. Ils sont demandeurs d’une expérience immersive : voir à quoi ressemble le bureau, l’environnement de travail, les futurs collègues, etc.

Voilà une dimension qui doit de plus en plus être intégrée dans votre recrutement afin de mettre toutes les chances de votre côté et ainsi trouver la perle rare que vous cherchez.